Jan 29, 2024
Als je met je team, je eigen leidinggevende of een andere afdeling afspraken wilt maken over wat je van elkaar kunt verwachten, heb ik een mooie tip voor je.
Doe dat aan de de hand van de waarden die in jullie organisatie geformuleerd zijn.
Jan 22, 2024
Als je iemand een taak toebedeeld, kan hierdoor ruis ontstaan die weer leidt tot allerlei conclusies en aannames.
Een concrete bovenstroom met helderheid in doel, taakafbakening, besluitvorming voorkomt onderstroom.
Jan 15, 2024
Je hebt mensen nodig die met je meedenken, je kritisch bevragen en samen met jou om je missers lachen.
Kritische tegenspraak maakt je tot de professional waar jijzelf en je team gelukkig van wordt.
Jan 8, 2024
Heldere processen in het nemen van besluiten bieden veiligheid en duidelijkheid, zowel voor je team als in de voortgang.
Voorkom dat je enkel blijft hangen in ‘zaken bespreken’, het gaat echt om scherpte in beeldvorming, oordeelsvorming en besluitvorming.
Jan 1, 2024
Feedbackregels kennen we wel ongeveer.
We kennen de regels ongeveer, maar er zit iets anders onder waardoor we elkaar niet uitspreken en aanspreken.
Kijkend naar de teamdynamiek levert zoveel meer op om te herkennen wat niet helpend is.