Jan 27, 2020
Als er gedoe is in je team is er ook vaak giftige communicatie: beschuldiging, minachting, verdediging.
Zo beschuldigen jongeren hun oudere collega’s van traagheid, oud zeer en sabotage en raakt de oude garde gefrustreerd over de oppervlakkigheid van de jonkies.
Ik help je het eerlijke gesprek met elkaar te voeren.
Jan 20, 2020
Vind jij alle mensen even leuk? Of iemand ook echt heel stom?
Zo vinden sommigen jou ook stom.
Niet heel veel, maar wel een aantal.
En 30% vindt je super tof.
De rest kan redelijk met je werken.
Wees dus jezelf en maak je minder zorgen over wat anderen van je vinden.
Jan 13, 2020
Teams gaan verschillende fases door in hun ontwikkeling.
Elke fase vraagt om een gerichte aanpak van teamleiders. In de vormingsfase is er behoefte aan sterke sturing.
In de stormingfase ben jij degene die de conflicten en discussies ondersteunt. En zo vraagt de normingfase om een coachende rol.
Jan 6, 2020
Bang zijn dat je niet goed genoeg
bent, voorkomt dat je groeit.
Als je
bang bent om door de mand te vallen, hou je jezelf
klein.
Als je denkt dat je echte zelf
onvoldoende is, wil je je vooral bewijzen en verdedigen.
Een sterke teamleider maakt ruimte om te groeien door fouten te maken.