Veel leidinggevenden stappen in de valkuil om teveel zelf te
blijven doen. Ze voelen zich verantwoordelijk en weten als ze het
zelf doen, dat het goed en snel gebeurt.
Maar daarmee pak je niet je rol als leidinggevende. Integendeel, je
pikt de ruimte van je medewerkers in. Je maakt ze afhankelijk van
jou, geeft ze niet de kans om te leren en en zij komen niet in hun
kracht.
Sterk Leiderschap vraagt om actief delegeren.
About the Podcast
Korte praktijkverhalen over leidinggeven aan jezelf en je collega’s
Met deze podcast ontwikkel je je eigen skills en die van je team. Ook leer je hoe je lastige gesprekken faciliteert. Concreet, confronterend en met compassie.